ఆపిల్ బంగారం మీద కూర్చుని ఉంది కాని అవి మైనింగ్ కాదు

టెక్ / ఆపిల్ బంగారం మీద కూర్చుని ఉంది కాని అవి మైనింగ్ కాదు

ఇప్పటికే ఉన్న సేవలపై లాభదాయకతను పెంచడానికి కంపెనీ అవసరం

2 నిమిషాలు చదవండి ఐఫోన్ XR

ఐఫోన్ XR మూలం - ఆపిల్



మెక్‌డొనాల్డ్స్ ఒక ఫాస్ట్ ఫుడ్ గొలుసు అని మీరు అనుకోవచ్చు, కాని వాటిని బర్గర్‌లను విక్రయించే రియల్ ఎస్టేట్ కంపెనీగా బాగా వర్ణించవచ్చని తెలిస్తే మీరు ఆశ్చర్యపోతారు. వ్యాపారాలు ఎల్లప్పుడూ వారి బలమైన ఆస్తులను ప్రభావితం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాయి మరియు వారి లాభదాయకతను పెంచే విషయాలపై దృష్టి పెడతాయి.

షియోమి స్మార్ట్‌ఫోన్ స్థలంలో అతిపెద్ద పోటీదారులలో ఒకటి, వారు ఇప్పటికి వందల మిలియన్ల పరికరాలను రవాణా చేశారు, కాని సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు ఇప్పటికీ సంస్థను “ ఇంటర్నెట్ కంపెనీ “. ఇది వారి అంతర్గత విధానాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించే విషయం, ఎందుకంటే వారు తమ పర్యావరణ వ్యవస్థకు విభిన్న ఉత్పత్తులను జోడించడానికి దూకుడుగా విస్తరిస్తున్నారు. హార్డ్వేర్ అమ్మకాల ద్వారా వచ్చే ఆదాయం వారి అంతిమ ఆటలో భాగం కానందున షియోమి ఈ ఉత్పత్తులను కట్-గొంతు ధరలకు అందిస్తుంది. వినియోగదారులకు ఆరోగ్యకరమైన పర్యావరణ వ్యవస్థను అందించాలని మరియు తరువాత రహదారిపై సేవలకు వసూలు చేయాలని వారు స్పష్టంగా ప్లాన్ చేస్తున్నారు.



అమెజాన్‌తో సహా పలు కంపెనీలు ఇలాంటి భావజాలంపై పనిచేస్తున్నందున ఇది కొత్త ఆదాయ నమూనా కాదు. ఇక్కడే ఆపిల్ చిన్న కంపెనీల నుండి పాఠాలు తీసుకొని భవిష్యత్తు కోసం ప్రణాళికలు వేస్తుంది. బ్లూమ్బెర్గ్ నుండి ఇటీవలి నివేదిక ఈ విషయాన్ని పునరుద్ఘాటిస్తుంది, ఎందుకంటే వారి ఆదాయ అంచనాలు స్పష్టంగా మందగిస్తున్నాయి.



స్మార్ట్ఫోన్ టెక్నాలజీ చౌకగా మరియు మెరుగుపడుతోంది, కాబట్టి ఆపిల్ ప్రతి సంవత్సరం పెరుగుతున్న ధరలతో బయటపడకపోవచ్చు. ఇప్పటికే ఉన్న సేవల నుండి లాభదాయకతను మెరుగుపరచడానికి వారు తమ దృష్టికి మారాలి. నుండి ఒక ఆసక్తికరమైన వ్యాసం స్లాష్‌డాట్ ఇలాంటిదే పేర్కొంది, వారు గోల్డ్మన్ సాచ్స్ నుండి డేటాను తీసుకుంటారు మరియు ఆపిల్ నుండి తక్కువ వినియోగం లేని సేవలు ఎలా ఉన్నాయో చూపిస్తారు. గోల్డ్‌మన్ అంచనాల ప్రకారం, దాని వినియోగదారులలో 10% మాత్రమే ఐక్లౌడ్ కోసం చెల్లించగా, ఆపిల్ మ్యూజిక్ గత సంవత్సరం 35 మిలియన్ల మంది సభ్యులను మాత్రమే కలిగి ఉంది, పోల్చితే స్పాటిఫై అదే సమయంలో 83 మిలియన్ల చెల్లింపు వినియోగదారులను కలిగి ఉంది.



ఆపిల్ ఇప్పటికే బాగా స్థిరపడిన పర్యావరణ వ్యవస్థను కలిగి ఉంది, కానీ వారి సేవల నుండి తక్కువ పనితీరు సంస్థ నుండి స్పష్టమైన దృష్టి లేకపోవడాన్ని చూపిస్తుంది. ఐక్లౌడ్ వంటి సేవలను ఆపిల్ పర్యావరణ వ్యవస్థతో ముడిపెట్టకూడదు, కానీ అవి మరిన్ని ప్లాట్‌ఫామ్‌లలో అందించాలి. గోల్డ్మన్ సిఫార్సు చేస్తున్నాడు ఆపిల్ వారి సేవలను అమెజాన్ ప్రైమ్ ప్యాకేజీ మాదిరిగానే కట్టబెట్టాలి మరియు ముందస్తు మొత్తాన్ని వసూలు చేయాలి. ఇది గొప్ప విధానం, ఎందుకంటే కొన్ని సేవలకు మాత్రమే సభ్యత్వం పొందిన వినియోగదారులు మిగిలిన వాటిని ప్రయత్నించవలసి వస్తుంది. ఆపిల్ మ్యూజిక్ వంటి సేవలకు కూడా స్థిరమైన పని అవసరం, తద్వారా వారు తమ పోటీదారులను కార్యాచరణ మరియు నాణ్యతతో సరిపోల్చగలరు.

వారు ఆదాయ ఉత్పత్తి కోసం వారి ఐఫోన్ అమ్మకాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడతారు, కాని వారి సేవలు కొన్ని మరింత లాభదాయకంగా మారినట్లయితే, వారు నష్టాలను తీసుకోవచ్చు మరియు తత్ఫలితంగా మంచి ఆవిష్కరణలు చేయవచ్చు. ఆపిల్ వారి సేవలను పెంచడానికి కొన్ని సాహసోపేతమైన చర్యలు తీసుకుంది, ఆపిల్ సంగీతాన్ని ఆండ్రాయిడ్‌లో విడుదల చేసేంత వరకు వెళుతుంది, కానీ వారి కష్టాలను తెలుసుకోవడం వల్ల వారు మంచిగా చేయగలరు.

టాగ్లు ఆపిల్